No Grupo Liberatos, “construímos e cuidamos” não é apenas um lema — é uma prática diária. Enquanto a empresa constrói obras e relações com clientes e fornecedores, também se dedica a cuidar das pessoas que fazem tudo acontecer, promovendo um ambiente de trabalho saudável, colaborativo e motivador.

Segundo o Director Eng. César Liberato, os principais desafios na construção deste clima foram “a mudança de consciência e de comportamentos” dos colaboradores. Para ele, o segredo do sucesso tem sido levar cada pessoa a perceber que o todo é mais importante que o indivíduo, com a liderança a dar o exemplo: “Como diz o ditado: o exemplo vem de cima. É a partir da liderança do Grupo que são traçadas as linhas de conduta e ética para o bom funcionamento da empresa.”

Do lado do RH, a aposta é concreta: promover a cultura do respeito, investir no desenvolvimento contínuo dos colaboradores, reforçar a ligação entre o propósito da empresa e o impacto de cada pessoa no dia-a-dia. “O nosso objectivo é criar um ambiente onde as pessoas se sintam respeitadas, apoiadas e motivadas. O bem-estar não é apenas um benefício, é uma estratégia de retenção e de productividade”, explica a responsável Ofélia Chimbamba.

No dia a dia, isso traduz-se em medidas práticas: mediação de conflitos reuniões abertas para ouvir opiniões e sugestões, workshops internos e externos, planos de desenvolvimento individual, programas de mentoria e apoio em certificações técnicas e académicas.

Para o RH, os sinais de sucesso são claros: maior colaboração, comunicação aberta, redução de conflitos, valorização do bem-estar e reconhecimento do esforço de cada colaborador. O resultado é um clima de trabalho saudável, onde há espaço para crescimento, aprendizado contínuo e relações profissionais baseadas no respeito e confiança.

Como resume o Director, “um grupo coeso de trabalho tem os objectivos devidamente alinhados. Todos trabalham com o mesmo afinco e propósito. A união faz a força.”

Este mês, no Janeiro Branco, o Grupo reforça ainda mais o seu compromisso com a saúde fisica e mental dos colaboradores, promovendo iniciativas que incentivam o equilíbrio emocional, a prevenção do stress e a valorização do bem-estar dentro e fora do local de trabalho.

No Grupo Liberatos, construir não é só erguer estruturas — é construir pessoas, cuidar do talento e da motivação, garantindo que o sucesso da empresa é reflexo da satisfação e crescimento de todos que fazem parte da equipa.

At Grupo Liberatos, well-being begins with people

At Grupo Liberatos, “we build and we care” is not just a motto—it’s a daily practice. While the company builds projects and relationships with clients and suppliers, it also dedicates itself to caring for the people who make it all happen, promoting a healthy, collaborative, and motivating work environment.

According to Director Eng. César Liberato, the main challenges in building this climate were “changing the awareness and behaviors” of employees. For him, the secret to success has been leading each person to understand that the whole is more important than the individual, with leadership setting the example: “As the saying goes: example comes from the top. It is from the Group’s leadership that the lines of conduct and ethics for the proper functioning of the company are drawn.”

From the HR side, the commitment is concrete: promoting a culture of respect, investing in the continuous development of employees, and reinforcing the link between the company’s purpose and the impact of each person on a daily basis. “Our goal is to create an environment where people feel respected, supported, and motivated. Well-being is not just a benefit; it’s a retention and productivity strategy,” explains Ofélia Chimbamba, the manager.

In daily practice, this translates into practical measures: conflict mediation, open meetings to hear opinions and suggestions, internal and external workshops, individual development plans, mentoring programs, and support in technical and academic certifications.

For HR, the signs of success are clear: greater collaboration, open communication, reduced conflict, valuing well-being, and recognizing each employee’s effort. The result is a healthy work environment where there is room for growth, continuous learning, and professional relationships based on respect and trust.

As the Director summarizes, “a cohesive work group has its objectives properly aligned. Everyone works with the same dedication and purpose. Unity is strength.”

This month, during White January, the Group is further reinforcing its commitment to the physical and mental health of its employees, promoting initiatives that encourage emotional balance, stress prevention, and the enhancement of well-being both inside and outside the workplace.

At the Liberatos Group, building is not just about erecting structures—it’s about building people, nurturing talent and motivation, ensuring that the company’s success reflects the satisfaction and growth of everyone who is part of the team.